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卓达发展模式
更新时间:2010-1-5 11:57:00   来源:卓达集团

卓达集团总裁助理 陈松

  萧  含:关于城建、盖楼、城市发展,最内行、最权威的就是陈松先生,欢迎陈松先生给我们讲课。
  陈  松:欢迎大家来到卓达。我代表我们杨总和集团给大家做一个汇报,我今天讲的题目是《卓达开发模式和城市综合体》,给大家分享一下我们是怎么建设城市综合体的。   
  卓达开发模式主要表现为这样几个特点:超前进入、战略规划、综合开发和裂变式发展。我们经历了这样几个阶段,第一个阶段,1993—1998年是单一的房地产,跟现在的房地产没有什么两样,我们开发了卓达书香园、卓达花园、卓达玫瑰园,都是成熟的小区。我们最初开发的小区是不收物业费,还配备了社区学校,发放助学金,给业主提供开水,提前供暖。现在又增加了新的内容,因为中国的老龄化社会已经到来,传统的养老是靠子女,要不然是进入养老院,但是又没有那么多养老院,也不符合中国人养老的理念,不希望到养老院去。所以我们提出一个社区养老,在传统的物业服务上增加一个养老内容。我们现在的物业服务是对物的服务,包括环境卫生、清洁、治安等等,老人生病了,需要买菜等等这些物业公司是不提供的,但是我们提供的卓达特色养老。
  到了1998年卓达开始全国的扩张,这个时候进入了一个泛房地产开发。中国的房地产基本表现为这样的几个开发模式,大家知道万达是做城市综合体,万达的城市广场、写字楼、酒店、金融,包括高档的社区居住。再有一个万科,是走郊区的模式,做高档住宅产品。还有碧桂园,规模比较大,都是在三四百万平方米,解决10—15万人的城镇人口的发展。还有星河湾高端产品,售价在3—5万/平方米。

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